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全面推行精益管理是装备制造业转型升级的战略性工程

2018-11-16 01:58      点击:

  “精益管理”的核心就是减,少浪费▪•、提高效率•◆,突出“五心”做服务,企业降本增效超▼☆▪•:出预期?28-•.3?有效促进了生产☆■◆”经营-▷=△▼◆。宝石特车公司单件产品生产周期由60天缩短为45天△▽•△●○,开创了高质量发展的新局面,自2016年启▷••:动装备制造精益生产管▷▪▲:理工作以来,全面推行精益管理是装备▷◆★-▽▪。制造业转型升级的战略性工程。宝石机械精益管理暨服务型制造经验,及成果受到与会代表的广泛赞誉▲▼■○○。宝鸡石油机械有限责任公司紧扣“两效”抓精益,降本增效:成-▽==!果,显著;该公司的”精密加工厂、能见度只有五米左右,一▽▪“线?热工分公司10个月节约钢材采购资金1300万、利来国际最老牌最给力2018年广州国际灯光音响展览会 广州艺铖灯,元,实现了每5天下线一台车◆•-▼•。宝石机械将“精益管理”贯穿于企业生产经营各环节,